Cybersécurité
Structurer la cybersécurité pour renforcer durablement la résilience et la confiance
La cybersécurité est devenue un enjeu stratégique pour l’ensemble de l’entreprise. Elle concerne la protection des opérations, des données et de la propriété intellectuelle, la continuité des activités, la conformité réglementaire, la gestion des risques liés aux partenaires ou aux fournisseurs, ainsi que la confiance des clients et des parties prenantes. Elle implique des choix structurants en matière de gouvernance, de gestion des risques, d’architecture technologique et d’organisation des responsabilités.
Pourtant, de nombreuses organisations peinent à structurer leur cybersécurité. Non pas faute d’outils ou de solutions techniques, mais en raison d’un manque de vision d’ensemble et d’un positionnement insuffisant de ce risque au niveau de l’entreprise, en lien avec son activité économique ou la mission de l’organisation. Les initiatives restent fragmentées, les responsabilités sont mal définies, les investissements sont dispersés, le choix des fournisseurs peu cohérent et les décisions sont prises sans une compréhension claire des risques réels pour l’entreprise.
Adapter la cybersécurité à son environnement exige une approche structurée, ancrée dans la gouvernance et alignée sur les priorités de l’entreprise. C’est précisément le cœur de notre savoir-faire : clarifier la gouvernance, structurer la gestion des risques et accompagner les dirigeants dans leurs arbitrages afin de construire une cybersécurité cohérente, proportionnée et durablement alignée sur les enjeux stratégiques de l’organisation.
Ce que nous faisons
Diagnostic de maturité en cybersécurité
Évaluer le niveau de maturité de votre organisation, identifier les principaux risques et prioriser les actions à mettre en place pour renforcer votre sécurité de manière proportionnée et efficace.
Définition de politiques et de chartes internes
Formaliser des règles claires et adaptées à votre organisation (gestion des accès, politique de mot de passe, réaction aux incidents, usage des outils numériques) afin de sécuriser les pratiques quotidiennes et clarifier les responsabilités.
Formations en hygiène numérique
Former collaborateurs et managers aux réflexes essentiels de cybersécurité pour réduire les risques du quotidien, améliorer les comportements et renforcer la résilience de l’organisation face aux menaces.
Sensibilisation et bonnes pratiques
Développer une culture de cybersécurité au sein de l’entreprise à travers des actions de sensibilisation concrètes et des recommandations simples, afin d’ancrer durablement les bons réflexes dans les équipes.
Résultats clients
Un leader mondial de la cybersécurité structure sa capacité de réponse aux incidents et mobilise une équipe d’experts 24/7
Dès son lancement, l’entreprise devait mettre en place une organisation capable de gérer efficacement les crises de cybersécurité, tant en interne que pour ses clients.
Nous avons défini les cas d’intervention, les processus de décision et les mécanismes d’escalade nécessaires à l’activation de l’équipe de réponse. Cette organisation opérationnelle permet aujourd’hui de mobiliser rapidement plus de 25 ingénieurs sécurité et d’assurer une gestion structurée des incidents majeurs.
Un horloger suisse de premier plan structure son approche des risques cyber et optimise ses investissements de sécurité
À la suite d’un audit interne, l’entreprise devait démontrer que ses investissements en cybersécurité étaient alignés avec les risques réels pesant sur ses activités.
Nous avons conçu un cadre de gestion des risques cyber orienté métier, catégorisé les mesures de sécurité existantes et réalisé une analyse des écarts afin d’identifier les priorités d’action. Cette démarche a permis d’impliquer l’ensemble des lignes métiers et de mieux cibler les moyens de protection, de détection et de réponse face aux menaces.
Un opérateur télécom suisse renforce sa résilience opérationnelle et structure sa gestion de crise.
Dans un contexte de forte croissance, l’organisation disposait de processus limités pour assurer la continuité de ses activités en cas d’incident majeur.
Nous avons conduit une analyse d’impact métier, défini les délais de reprise et de perte de données tolérables, puis aligné les moyens techniques et organisationnels nécessaires. L’entreprise dispose désormais d’un dispositif de continuité d’activité testé et d’une organisation de gestion de crise éprouvée.